home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ The World of Computer Software / The World of Computer Software.iso / sbadv64a.zip / F108.SBE < prev    next >
Text File  |  1992-12-01  |  5KB  |  100 lines
  1. @083 CHAP 5
  2.          ┌──────────────────────────────────────────────┐
  3.          │  PLANT CLOSINGS, LAYOFFS:  REQUIRED NOTICES  │
  4.          │  BY EMPLOYERS TO EMPLOYEES UNDER "WARN" ACT  │
  5.          └──────────────────────────────────────────────┘
  6.  
  7. If your business grows to the size where you have 100 or
  8. more full-time employees (or the equivalent, based on 40
  9. hour work weeks) at a single location, you may be subject
  10. to the potentially onerous provisions of the "Plant
  11. Closing" bill that was enacted by Congress in 1988 and went
  12. into effect on February 4, 1989.  This law, called the
  13. "WARN" Act (Worker Adjustment and Restraining Notification
  14. Act), would affect you if you laid off 50 or more em-
  15. ployees, or one-third of the work force, in a 30-day period.
  16. It applies to virtually any plant closing or major layoff
  17. for any reason, with a few obvious exceptions (such as for
  18. an earthquake or flood, or a labor dispute such as a strike
  19. or lockout, for which no notice need be given).
  20.  
  21. A "layoff" under this Act includes any of the following:
  22.  
  23.     . A permanent termination of employment;
  24.  
  25.     . A layoff of an employee for more than six months; or
  26.  
  27.     . A loss of half the employees' working hours for six
  28.       consecutive months;
  29.  
  30. In case of any major layoff or shutdown, the law requires
  31. you to give at least 60 days advance notice.  If you give
  32. less than that, you are required to pay the laid-off wor-
  33. kers for 60 days minus the actual number of days' notice
  34. you gave.  The law requires you to notify the labor union
  35. that represents the employees, or, if none, the individual
  36. employees by mailing the notice to their last known address
  37. or including it in their pay envelope.  You must also not-
  38. ify the local city or county government and state labor
  39. agency of the planned shutdown or cutback.
  40.  
  41. @CODE: CA
  42. You would be required to notify the Employment Development
  43. Department, in the case of a shutdown or layoff in
  44. California.
  45.  
  46. @CODE:OF
  47. The WARN Act doesn't generally PROHIBIT a company from mak-
  48. ing layoffs or shutting down a money-losing plant, but it
  49. makes it more costly for the employer to do so, and also
  50. gives local unions and politicians time to find some way to
  51. attempt to coerce a company into maintaining an antiquated
  52. facility that is no longer economically viable.  Count on
  53. being on the local 6:00 news if you try to shut down your
  54. business or part of it, if you have become a major local
  55. employer.
  56.  
  57. The WARN law does impose stiff restrictions on a firm's ab-
  58. ility to sell off, reorganize, merge or consolidate opera-
  59. tions, if such a decision would adversely affect the jobs
  60. of 50 or more employees.  In other words, if your Japanese
  61. competition renders your plant obsolescent, you may not be
  62. allowed to sell it off to a competitor if doing so would
  63. cost 50 or more employees their jobs.  If not, it appears
  64. that your only option would be to simply board up the plant
  65. and go broke.  Despite the claim by its sponsors that WARN
  66. would somehow make American business more competitive
  67. against foreign competition, it seems that it has made it
  68. much more costly to take a risk on building a plant in the
  69. U.S., since if it fails you may have to go down the tubes
  70. with it, rather than restructuring or selling it off.
  71.  
  72. The unintended consequence of this supposed "job-saving"
  73. legislation (which, coincidentally, was timed to invite
  74. Reagan's veto just before the 1988 elections), will be to
  75. make any employer think long and hard about hiring more
  76. employees, and to start trying to find a way to automate
  77. every phase of its business.  In effect, the government has
  78. taken the first major step towards West German-style social
  79. legislation, requiring that companies who hire employees
  80. must hire them for life, regardless of whether the business
  81. remains viable.  In short, like West German employers have
  82. learned to do for years, you must become very careful about
  83. hiring employees if your business is subject to the WARN
  84. provisions, since you may be hiring them for life.  In
  85. Germany, the result has been virtually zero growth in the
  86. number of jobs in the last decade or more, despite a very
  87. prosperous economy.  Of course, that could never happen
  88. here....
  89.  
  90. This new law should create a great deal of employment for
  91. lawyers, however, if that is any consolation.  There has
  92. already been a great deal of litigation over what does and
  93. does not constitute a mass layoff or shutdown under WARN.
  94. It's an ill wind that blows no one some good....
  95.  
  96. @CODE: ME HI
  97. Note that a plant closing law similar to the federal law
  98. has been enacted also by @STATE.
  99.  
  100.